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王健林个人简历【王健林简历 万达集团董事长王健林的发家史】

时间:2024-10-29 11:02:33阅读:

王健林个人简历【王健林简历 万达集团董事长王健林的发家史】

王健林简历:万达集团董事长王健林的发家史。王健林,1954年10月生于四川,党员,高级工程师,1988年组建万达集团,1992年,万达集团正式改制为万达集团股份有限公司。经过几十年的发展,万达集团已形成以房地产开发、购物广场建设管理为两大支柱产业,拥有资产50亿元,年销售额逾70亿元的大型企业集团。

15岁到沈阳军区服兵役,28岁被任命为正团职干部,转业后,涉足住宅地产。

1993年3月起任大连万达集团股份有限公司董事长兼总裁。十几年来,万达集团奉献于社会公益事业的投入累计达8亿多元人民币。

王健林具有很强的开拓精神和创新精神,在现代企业经营管理和房地产开发建设方面有着独到建树。

1994年3月8日,王健林进入足球圈,宣布成立大连万达足球俱乐部。到2000年退出足球圈,6年里取得了5个冠军,创下了55场不败的纪录。万达集团品牌知名度全国排名第5,但是很多人不知道万达的主业是什么。

2000年1月9日,大连实德接替大连万达,王健林对退出足坛的原因做了最后的解释:“我的退出不是经济原因。足球和生意都是我的工作,房地产生意运作很复杂非常耗费精力,我越来越觉得精力不够用,最后决定还是舍弃其中的一项。我们在转让中没有赚钱,我一直认为足球队是大连市人民的,我不应该在这上面赚钱。”自从万达退出足球圈以来,王健林这三个字在很多媒体上就消失了。但王健林并未停止发展,相反,作为一名企业家,他带领万达进行了一次腾飞--进军商业房地产。何谓商业房地产,这是王健林的一个创造,就是与世界知名的商业企业合作,投资在全国各大城市发展shopping-mall(购物广场),简单地说,万达负责建设,租售给他们进行经营。

王健林-万达集团在王健林的带领下,万达集团经过多年的发展,已形成以住宅房地产、商业房地产为两大支柱产业的大型企业集团。

商业房地产开发是万达集团的另一支柱产业,在全国首创了“订单商业地产”的全新模式。目前,万达集团已和沃尔玛、时代华纳、欧倍德等12家跨国商业连锁企业签订了联合发展协议,在全国各大中城市投资建设“万达商业广场”项目。到2004年底,已开工建设15个“万达商业广场”,成为中国商业地产发展的领头羊。万达的“订单商业地产”商业模式是一项重要的产业创新,对中国商业地产的健康发展影响深远,带动行业朝着健康的方向发展。王健林因此成为商务部下属一级行业协会中国商业地产联盟的主席,并被评为中国商业地产杰出贡献人物,万达集团也被评为中国商业地产杰出贡献企业。

多年来,万达集团奉献于社会公益事业的投入累计达8亿多元人民币,获得社会各界的高度赞誉。万达集团作为全国惟一出资换建大学的企业,投资五亿元兴建了占地106万平方米、建筑面积30万平方米的大连大学,万达集团是大连市教育基金副会长单位,斥巨资新建了大连市重点学校———大连实验学校,并在辽宁、四川、贵州、吉林等地捐资修建了十余所希望小学。2003年,中国遭遇SARS疫病,万达集团在大连率先捐款100万人民币,带动了其它企业也起来捐款捐物。2010年11月8日,南京市委、市举行重建大报恩寺捐赠善款签约仪式,大连万达集团董事长王健林以个人名义向南京市人民捐款10亿元人民币,用于大报恩寺重建。

王健林-经营战略打造简单的人际关系第一,不搞帮派,不搞亲疏。他自己在这个企业有接近八成的股份,但企业里没有他的一个亲属,他宁肯给亲属钱,让他们自己出去干,还不能干跟公司相关的业务,做到这一点实在很不容易,也是经过反复的斗争才使他们能够理解的。

第二,不搞公司政治。他曾经在公司炒掉了两个高管,他们都是从国有企业来的,老喜欢搞亲疏,老是几个人、十几个人成天弄在一起,一开会讨论提拔职务、晋升工资,就拼命为自己圈子的人说话。王健林是很反对这个的,公司要努力塑造一种大家完全平等的关系。

第三,公正用人。这说着容易,做起来非常难。

要对得起跟随的团队第一,提供超一流的高收入。集团有5个行业,每一个行业都对应它在全国的工资水平来形成竞争力优势。因此,万达员工的收入还是非常高的,可以说不是中国级的,而是基本达到世界500强的收入水平。

第二,提供人性化的关怀。集团几年前就实现带薪休假,每人每年最少6天,多至20天。还在昂贵的中心区写字楼里建有健身中心,让员工免费去健身、运动。集团要求各公司每年不少于组织5次集体活动,由公司出钱,大家一起出去玩一玩,促进感情交流,以建立良好的企业人际关系。

第三,集团提供“终身保障制度”

关爱员工

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