统计/拾一导语：随着中国购物中心的高速成长和普及，中国大量的连锁经营品牌也凭借东风之力高速成长和扩张。《联商网》秉持公开、公正、客观的原则，推出2022年度连锁品牌“龙舟榜”评选。
2000年开始，随着00后的降生，独生子女优生优育成为每个家庭的核心，此时中国的母婴店开始兴起，但以夫妻店为主，品牌杂乱。
2008年，随着三鹿奶粉事件爆发，母婴店成为母婴用品销售的主渠道，母婴连锁品牌迅速占领市场。
而今，随着中国宝妈群体的年轻化，80、90后成为母婴行业的新消费主体，她们更重视品牌和服务，婴童消费支出在家庭消费支出中的占比例也在逐年上升，促使中国母婴市场步入快速发展期。
本期，《联商网》特别推出龙舟榜之“2022年度母婴用品连锁品牌TOP20”，从门店数据、消费者满意度等维度对母婴用品连锁品牌进行分析观察，呈现行业发展现状，展望未来发展趋势。
高端进口母婴品牌受青睐从门店数量上看，榜单可大致可分为三个层级，分别是2000家以上，500-1800家以及500家以下。
第一层级中，mikibobo米奇啵啵-隅田川以超5000家门店的规模，在20家母婴用品连锁品牌中领跑；优家宝贝紧随其后，拥有4000多家门店；孕婴世界位居第三位，门店数近2000家。
第二层级，门店数在500-1800家之间，包括爱婴岛、宝妈时光、中亿孕婴、Bellaleo贝乐、小飞象、乐友、贝贝熊、孩子王8家企业。
2014年开始，随着国家跨境进口产品政策的陆续出台，以及80、90后宝妈对于母婴产品有了更高的要求，进口母婴成为母婴市场消费新的增长点，mikibobo米奇啵啵-隅田川、贝壳象、Bellaleo贝乐国际等进口母婴或主营进口母婴用品的连锁店，受到追捧。
mikibobo米奇啵啵-隅田川隶属于隅田川集团，是一家专注做进口母婴产品的零售公司，2016年进入中国市场，连续多年保持高速增长。
据悉，mikibobo米奇啵啵-隅田川也是目前进口母婴连锁中门店数量最多的品牌，单店销售坪效在母婴市场中领先。
第三方监测公司数据显示，中国市场每年新开母婴店家，mikibobo米奇啵啵-隅田川新开店市场份额约为11.8%，领跑市场，其目前已覆盖中国市场70%区县。
此外，自2016年以来，mikibobo米奇啵啵-隅田川不断进行整合，2017年收购高端进口母婴连锁品牌樱之丸；2018年收购高端进口母婴店连锁品牌奶牛家；2020年托管高端进口母婴连锁Bellaleo贝乐国际，并在2018年成立行业集采机构米奇联盟，27家母婴连锁集中采购，联合运营。
值得注意的是，与其他母婴店品牌不同，mikibobo米奇啵啵-隅田川不仅做线下零售，也推出了不少自有品牌产品，并自建产业园进行研发生产，其在日本京都、中国扬州分别有生产奶瓶、纸尿裤的工厂，并在多个类目方面进行新品开发。
线上线下融合发展爱婴岛于1998年成立于珠海，主营孕婴童用品连锁零售业务，目前在华南、华中、华东、西北、西南等12个省157余个城市拥有1800多家门店，是中国较具规模和知名度的母婴连锁品牌之一。
孩子王创立于2009年，总部位于江苏南京，是一家以数据驱动、基于用户关系经营的创新型亲子家庭服务商，为准妈妈及0-14岁儿童提供全渠道一站式商品解决方案、育儿成长及社交互动服务。
深耕区域市场门店规模能够体现品牌实力，而消费者满意度反映了品牌潜力，拥有良好的评价能够提升品牌形象，也是品牌能够长久发展的基础条件。
值得注意的是，品牌的门店覆盖多，并不意味着消费者满意度高。门店规模排名前五的母婴用品连锁品牌中，门店数最多的mikibobo评分为3.7，门店数紧随其后的优家宝贝评分为3.68。
评分排名第一的宝贝时光，门店数量位于第二层级，拥有超1500家门店，而入围好评榜TOP10的品牌，门店数量多位于第三层级，门店数在500家以下。
此外，也有一些品牌扎根某一区域或几个市级区域市场，进而向全国市场发展，爱婴室、乐友、爱婴岛分别占据华东、华北和华南市场，孩子王则覆盖全国二、三线城市母婴市场，并在所进驻的区域形成了口碑效应。
出现关店潮近年来，母婴零售行业正在从野蛮生长向优胜劣汰加速迈进，行业集中态势愈发明显，很多母婴品牌资金链不足，被迫转型或关店。
《2022母婴行业观察年中报告》指出，2022年上半年有4.6万家公司倒闭，3万家母婴店关店，48.5%的企业现金流不足6个月。
作为华中区域排名第一的母婴连锁，贝贝熊成立于2009年，总部位于湖南长沙，主要市场分布于湖南、湖北及江苏。
对于此次收购，爱婴室表示，此后将迅速切入华中市场，公司采用“爱婴室”“贝贝熊”双品牌运作模式，二者在市场开拓、供货渠道、产品品牌等方面存在一定的互补空间。
不过双品牌战略并不好做，收购贝贝熊后，爱婴室的营收增长明显，但盈利能力却大幅下滑，运营费用上升，并出现了大量关店现象。
2022年上半年，爱婴室品牌门店新增2家，关闭15家；贝贝熊品牌门店新增3家，关闭28家。
从经营模式上来看，线下母婴连锁品牌多以自营+加盟形式为主，不过为了快速扩张，也有品牌选择纯加盟模式，这对品牌输出、供应链、运营管理有更高的要求，如忽略这些问题，只追求短期谋利，只为收取加盟费，这样的品牌最后将被迫咽下自种的“苦果”
可爱可亲母婴成立于2008年，曾是拥有6000多家加盟店、会员900万的母婴连锁巨头，门店遍布华南、西南、华东、华北等多个区域。
2021年5月，可爱可亲广东加盟总部宣布公司停止经营，宣告破产。据公告称，自疫情以来，公司经营每况愈下，同时背负了大量债务，资不抵债。
有分析认为，从经营角度来看，可爱可亲只注重发展渠道，而忽略了产品的重要性，被多次爆出产品质量问题和加盟商控诉事件。此外，可爱可亲将目光锁定于加盟费，却没有为加盟商提供可复制的经营支持、提供稳定性的产品和必要的运营指导，致使加盟店难以为继，甚至出现亏损，这些因素都为其暴雷埋下了隐患。
母婴行业专家也指出，母婴店的倒闭潮从2019年就已经开始预警，至今已成常态。受电商和疫情的影响，母婴渠道的问题刚刚开始暴雷，未来母婴连锁渠道的运营可能会有更多危机，比如说账款结算、加盟拓展等，都会蒙上一层阴影。
写在最后母婴店专注于宝宝和宝妈生意，而随着新生儿人口的逐年下降，过去的增量市场正在转变成存量市场，高端产品在全渠道增长明显，行业的竞争趋于白热化。
未来，母婴连锁品牌在快速扩张的同时，也将面临全面洗牌，如何练好内功，适应市场变化，进行更多元化、精细化的管理或是母婴连锁品牌破局的关键。