4月20日，WCG2019中国区预选赛正式开始。这是这项电竞世界赛自2013年昆山WCG结束后停办数年的重新复活。
WCG创立于2000年，是电竞历史前期最宏大、也最重要的全球电竞赛事，被称为“电子竞技奥运会”该项赛事持续举办了13年之久，对80、90年代的电竞爱好者而言具有无与伦比的历史地位，其规模之大，影响范围之广是史无前例的。
在WCG举办的十数年间，围绕魔兽争霸3、星际争霸、星际争霸2等暴雪主流游戏项目产生了无数精彩比拼，也诞生了中国第一批影响力巨大的电竞明星选手——SKY、INFI、TH000、TED等魔兽争霸选手是其中翘楚。人族选手“SKY李晓峰”在2005年、2006年连续夺得WCG世界总决赛冠军，成为卫冕第一人，被称为人皇SKY，李晓峰也因为这些荣誉成为电竞圈“老大哥”级别的人物。
SKY李晓峰自WCG2014年宣布停办后，再也没有这样类型广泛、包含多项竞技游戏的全球电竞赛事出现可与其相提并论。另一边，以DOTA2项目的TI赛事、LOL项目为代表的S赛事等厂商主办的单项目世界大赛崛起，成为迄今为止电竞赛事的主流。
WCG2019宣布重启之日，对于无数的中国电竞粉丝来说无疑是个值得庆祝的时刻。WCG所蕴含的影响力远远大于奖金，毕竟这项赛事可谓见证了电竞行业的诞生和壮大，背后的情怀很难用数字来估计。
只是欣喜之余，不由得让人想起WCG之所以停办的原因。为何多项目的世界级电竞赛事并未随着电竞市场的壮大而持续发展，而是倒在了2014年这个节骨眼上？
要分析WCG停办的原因，其实就是在纵观电竞赛事发展的历史。
早期与WCG合称世界三大电子竞技赛事的还有ESWC和CPL，但他们都先后经历了停办危机，赛事易主之后也失去了曾经的光环。说到停办危机的原因，归根到底还是一个“钱”字——2008年3月14日CPL正式宣布因为财政问题停止运营；2006年-2008年多次出现拖欠奖金的ESWC运营公司在2018年宣告破产。WCG在2014年宣布停办时，也有众多消息表示与赞助商三星撤资直接相关。
不难看出，即使是WCG这样的顶级赛事，在当时的经营也非常脆弱。甚至可以说WCG之所以能持续举办13年，正是因为背后赞助商三星的强大实力背书，才没有像另外两大赛事那样闹得不欢而散。
在WCG停办后银川宣布主办WCA比赛继承WCG的衣钵，当时银川市市长马力表示：“WCG一直依靠三星，但也有终结的一天。WECG的路子还是找赞助商，也面临着同样的问题。WCA将开创一种新的商业模式，目标是做到自负盈亏，这样才能持续发展。”但从WCA举办现场的拮据来看，其赞助模式也未能达成好的效果。
为什么早期的综合电竞赛事无法保证财务平衡？这个问题不妨从当下举办非常成功的TI和S赛事来倒推分析。
与包含多项比赛项目的WCG不同，TI赛和S赛都是单个游戏项目。这两个赛事均由游戏公司自身主办，与WCG的赞助商主办模式差异很大。
2011年举办的DOTA2国际邀请赛第一届——TI1从公布奖金池起就掀起了轩然大波。高达100万美元的冠军奖励、160万美元的奖金池双双创下记录，而到了2018年举办的TI8时，奖金池更是超过了2500万美元。在当年TI1公布奖金数字后，几乎所有的游戏俱乐部都从DOTA转移到了DOTA2，可以说，TI的诞生所完成的第一项任务，就是新游戏玩家和电竞战队的集结。
首先，WCG的主办方是三星，游戏的主流项目则基本来自暴雪、Valve等第三方游戏公司，对三星而言其实在为他人做嫁衣。而那些非电竞主流的游戏通过赞助进入WCG赛场又很难达到预定效果，2013年WCG的QQ飞车表演赛就属于此列。
另一个重要问题在于，自魔兽争霸3和星际争霸2后，后续出现的电竞游戏如LOL、dota2，都变成了多人合作的竞技端游，作为主流游戏，这些厂商并没有为综合大赛进行付费赞助的意愿，反而更倾向于组织自己的联赛，而非赞助一个聚焦点分散的综合性联赛。
WCG一直由三星主办，一直也作为三星宣传自身产品的舞台存在。但这其中经历了一个变化——早期WCG由三星的显示器部门赞助，后期则转为手机部门，离当时WCG主流的游戏项目相关度越来越远，三星的撤资显然也有这个因素在内。
当时的直播行业发展程度显然也远不及今天，很难为主办方带来多少转播权收入。
那么今天，这些利益层面的问题会得到改善吗？
如果说2019年和2014年相比的电竞环境变化，首先从观众对电竞项目的理解有了变化。早期RTS游戏仍然是电竞游戏代表，但moba游戏如DOTA2、LOL成为了电竞主流，不止如此，用户群体对手游电竞的容忍度明显增加，移动端正受到前所未有的重视。
这就解决了一个重要问题——至少WCG在项目中加入竞技要素比较强的手游，不会受到太大的非议了。
可见，WCG2019是怀旧情怀与移动新品种的结合，一方面魔兽争霸3这样的即时战略游戏有着竞技游戏的初始精神，也是玩家情怀重头戏，另一方面，皇室战争、王者荣耀这些竞技手游也在WCG招牌之下有了一席之地。
另一个利好消息是，过去两年S赛和Ti赛的火爆程度让电竞产业步入了火爆阶段，整体市场相比2014年已经焕然一新。据艾瑞咨询《2019年中国电子竞技行业研究报告》显示，2018年中国电竞整体市场规模将达到940.5亿元，是2016年的两倍多，更不必说与WCG停办时相比了。
但同时，WCG的重来并不意味着综合性电竞赛事有望重回主流。LOL赛事的成功证明了类似NBA赛季模式的做法已经能够在主流项目中成功运行，也更容易实现常规化的商业操作。相比之下，大型赛事仍然有太多不确定因素，对游戏厂商而言，把精力放到自己的项目赛事中仍旧是主流。