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产品十大卖点(侯松林:营销、销售、采购都在关注的产品属性、功能、益处、优势)

时间:2024-06-22 15:42:29阅读:

产品十大卖点(侯松林:营销、销售、采购都在关注的产品属性、功能、益处、优势)

营销:品牌策划与市场推广。规划策划与管理实施。营销是指企业发现或挖掘准消费者需求,从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品,主要是深挖产品的内涵,切合准消费者的需求,从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。营销的目的是:产生可持续性收益。营销的本质是:抓住用户的需求,并快速把需求商品化。营销是一个系统构成,包括四个环节,主要有:产品、盈利方式、销售渠道、传播渠道。营销可分为:市场营销、网络营销、活动营销。

销售:采购:销售技能与技巧:01、沟通能力:能说会道,善于沟通。

02、思维能力:头脑灵活,随机应变。

03、学习能力:自我学习,接受培训。

04、接待能力:商务谈判,张弛有度。

05、专业能力:熟悉产品,表现专业。

06、行业悟性:精谙本行,触类旁通。

07、其他能力:主动努力,善于总结。

坦荡做人,认真做事。

挖掘需求,引导下单。

加强推广,开发客户。

客情了解,关系维护。

无微不至,让客自在。

有诺必达,让客放心。

互信互利,合作双赢。

谈吐有道,彰显修养。

事无巨细,有条不紊。

发现问题,分析问题。

反馈问题,解决问题。

平衡需求,平衡利益。

成为精英,成为领袖。

统筹安排,内外协调。

分清主次,重点跟进。

选对方向,再来努力。

严谨逻辑,灵活机动。

要重视回款与现金流。

自我反省,自我成长。

善于提问,善于倾听。

帮助客户更大的成功。

管理情绪,培养逆商。

注意形象,维护形象。

谁是我们的客户?

01、品牌商------品牌商采购。

02、品牌商采购------制造商销售。

03、制造商销售------制造商总经理或老板。

04、制造商总经理或老板-------制造商各职能部门。

销售的主要过程:01、行情分析。

02、市场定位。

03、新品推广。

04、吸引客户。

06、约谈客户。

07、拜访或接待客户。

08、了解需求:收集关于目标客户的正确情报。

09、产品展示。

10、样品订单。

11、样品试用。

12、大货订单。

13、订金支付。

14、订单排产。

15、材料采购。

16、产前封样。

17、订单生产。

18、产品检验。

19、发货运输。

20、余款结算。

21、引导需求:老客户新增订单,老客户推荐新订单。

销售的境界层次:01、卖产品。

02、卖方案。

03、卖价值。

04、卖观念:依靠人格魅力,销售你的影响力。

01、工厂年份与经验。

02、工厂规模与实力。

03、工厂口碑影响力。

04、工厂品质与服务。

05、工厂品项与规划。

06、工厂产能与交期。

07、工厂研发与设计。

08、工厂流程与标准。

09、工厂订单起订量。

10、产品卖点与性价比。

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