资料显示，秦季章于2020年4月挂职出任吉林银行党委副书记、副行长。今年6月，吉林省人民决定：建议秦季章为吉林银行行长人选。此次正式任职行长前，秦季章已经作为候任行长履职半年多。
在招行工作长达15年零售业务方面经验丰富秦季章出生于1968年11月，研究生学历，2001年底加入招商银行，曾陆续担任办公室副主任、办公室主任、总行业务总监等职，是和现邮储银行行长刘建军、现招行行长王良同期提拔的高管。
在招行15年的工作中，秦季章经历了招行的一次转型、二次转型等重大战略节点，在银行零售业务发展方面积累了丰富经验。此外，招行每次提及的“三个不变”，即保持董事会领导下的行长负责制不变、保持市场化的薪酬激励制度不变、保持干部队伍的稳定不变，也是由秦季章执笔整理而成。
值得注意的是，吉林银行于2020年6月启动零售变革战略，恰好是秦季章所擅长的领域。2021年8月，秦季章曾在接受采访时表示，吉林银行之所以率先进行零售变革，主要原因有两方面：一方面是零售变革对于吉林银行的发展意义十分重大。零售变革成功了，一定会给吉林银行带来红利，而吉林银行要成为优秀的城商行，零售变革是必由之路；另一方面，吉林银行有着零售变革的很多良好条件，比如个人客户的数量超过1000万、网点近400个、员工近万人、储蓄存款超过2000亿，吉林老百姓的认可度也比较高，这些都有利于零售变革取得成功。
从吉林银行此前公布的财报数据来看，零售变革确实取得了一定的成效。吉林银行在2021年年报提到，去年个人客户超过1300万户，服务全省客户占比首次突破50%；5万元以上价值客户数量较年初增长20.9%；私人银行客户数量较年初增长34.8%。
2022年半年报显示，在零售业务方面，吉林银行持续推进“两全”获客工程，深化公私联动，截至2022年6月末，吉林银行储蓄存款余额2365.41亿元，较年初增加258.27亿元；非存AUM突破900亿元；新签约代发单位2810户，新增代发工资个人客户13.45万户；5万元以上价值客户102.5万户，较年初增加8.46万户，其中私行客户突破2000户，达到2134户，同业排名位居前列。
董事长三年两换吉林银行高管频变吉林银行成立于2007年10月10日，是吉林省唯一的城商行，目前资产规模超过5000亿，资本净额近500亿，员工超过万人，存贷款总量领先国有大行排第一，为吉林省金融行业的主力军。
吉林银行半年报显示，截至2022年6月末，吉林银行资产总额达到5306.77亿元，较上年末增长8.67%。今年上半年实现营业收入50.24亿元，同比下降6.87%；实现归母净利润6.39亿元，同比下降33.41%。
2020年前后，吉林银行曾经历了一些危机，高管接连被查、不良贷款率上升、拨备覆盖率进入监管红线……该行于2015年制定的5年上市计划也落空。
2019年11月18日，吉林银行原党委书记、董事长张宝祥涉嫌严重违纪违法被纪律审查和监察调查。除张宝详外，该行王安华、杨盛忠、邰戈等三名原副行长也先后被“双开”
在多位高管被查后，吉林银行对核心高管团队进行了调整。张宝详被查后2天，彼时担任吉林银行行长的陈宇龙“火速”被提拔为董事长，2019年11月20日，银核准了陈宇龙吉林银行董事长任职资格。
随后，陈宇龙升任吉林银行董事长，行长一职由时任吉林省金融控股集团股份有限公司总裁、党委副书记的王立生担任，2020年8月14日，银核准王立生吉林银行行长任职资格。