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何猷君个人简历【何猷君:“赌王之子”的电竞江湖】

时间:2024-04-09 22:59:29阅读:

何猷君个人简历【何猷君:“赌王之子”的电竞江湖】

撕掉标签,他终于等来证明自己能力和价值的时刻。

“亚运会电子竞技首枚金牌诞生了!”这是中国电竞史上意义非凡的一役——第19届亚运会电子竞技项目决赛,中国以2:0击败马来西亚,拿下亚运会历史首枚电竞金牌。

何猷君坐在台下,从一开始的激动、雀跃,转而百感交集——电竞选手终于可以“堂堂正正”站在亚运会的领奖台,迎接国旗升起的一刻。

何猷君这次参与亚运的身份是中国澳门电竞队教练,他还有一个“隐藏身份”星竞威武集团的董事长,夺金选手罗思源、孙麟威,就是星竞威武旗下武汉eStar电竞俱乐部的主力成员。

近期,在星竞威武总部武汉光谷,何猷君接受了《中国企业家》的专访。见到何猷君之前,我们隐约担心过,访谈中聊起何鸿燊是否会有些冒犯,毕竟在外界眼里,豪门故事总是充满了猎奇色彩。再者,过往的采访中也见惯了这样的叙事:“创二代”立誓要做出超越父辈的事业,挣脱家族光环,所以会尽量缄口不提父辈。

显然,我们多虑了。

“你崇拜父亲吗?”抛出这个问题后,何猷君没有一秒钟犹豫,“当然,100%。而且这种崇拜超级巨大。”他展开双臂用力比拟。在他看来,最使自己受益的人生道理都源自父亲的教诲,父亲不仅是自己一生的导师,在商业层面,更是自己最崇拜的企业家。

许多人从不同维度认识何猷君:“赌王”何鸿燊的儿子,《最强大脑》的数学学霸,超模奚梦瑶的老公,知名电竞俱乐部eStar和NIP的老板。几个标签交织相映,一个含着金汤匙,出生即赢在起跑线的豪门二代形象跃然纸上。

何猷君对父亲何鸿燊,有一种近乎“英雄式”的崇拜。何猷君出生时,何鸿燊已经74岁,事业和财富都已到达顶峰。作为年龄最小的儿子,何猷君想要让父亲见证自己的成就,无异于要和时间赛跑。

何鸿燊重视子女教育,何猷君为此努力读书,一路进入麻省理工学院,成为刷新“赌王”家族名校履历的后代;何鸿燊当年在澳门靠10元钱白手起家的创业精神,也激励何猷君踏上了创业之路。

在经过多个行业试错、融资屡次碰壁后,何猷君最终锚定了电竞产业。2018年,何猷君加入创梦天地公司,担任首席营销官,并助力公司实现港股上市。同年,何猷君一手创办了V5电子竞技俱乐部;2019年,V5拿下1.2亿元A轮融资,打破电竞俱乐部单笔融资最高纪录;2020年,完成对老牌电竞俱乐部武汉eStar的并购,促成中国电竞市场规模最大一宗合并;2023年1月,完成对瑞典电竞俱乐部NIP的并购,这也是全球电竞赛道完成的最大跨国并购之一。

中国电竞经过一路艰难险阻,终于走出幽深峡谷,见到更广阔的旷野。何猷君也终于等来证明自己能力和价值的时刻。

这个1995年出生的年轻创业者,给自己定下严格的时间期限:28岁结束之前,创业取得阶段性的成功。何猷君对创业成功的定义很明确,“成为一家行业龙头企业,或者说成为一个具有全球影响力的明星公司。”时间只剩下三个月。

很小的时候,何猷君就意识到父亲的不平凡。

“他很高,每天穿西装,身后跟着十几个保镖,气场上就会给人一种无形的压迫感。”何猷君说。

何猷君经常在电视机里看到父亲,而且家中经常会有客人登门拜访,向父亲请教。这一切都在年少的何猷君心中形成一个烙印:“父亲是个了不起的大人物。”何猷君无比期待与父亲的相处。在香港顶级的富人区浅水湾,几栋古堡私宅盘踞山顶,依山望海,橡木高植,何猷君的童年就在这里度过。即使再忙碌,何鸿燊都会在晚上6点回家,聊聊孩子们当天开心的事情、遇到的困难、需要解答或者帮忙的地方,给孩子们一颗糖,再去其他地方应酬或者工作。

何猷君最喜欢礼拜五,因为这一天是固定和父亲吃晚饭的日子。何鸿燊喜欢在吃饭时和孩子们讲自己的人生经历,譬如中学时期家里破产,身上仅剩3块钱,用2块钱租了个地下室,和蚊子、老鼠同吃同睡;再譬如交不起大学学费,拼命把所有教科书背完拿到了香港大学的奖学金。

每当这种时刻,听得最认真的孩子就是何猷君,“我敢打包票,如果要复述父亲讲过的人生故事,我一定是说得最准确的那个。”何猷君信誓旦旦。

何鸿燊格外看重后代的教育,在他的传奇一生中,读书是让命运产生转折的关键一环。他时常教导孩子们,“财富未必跟你一生,但读书永远受惠。”何猷君牢牢记在心里。

“我完全不知道是我爸颁奖,他也不知道得奖的小孩是我。他看到名字后,很大声‘哇’了一句,那个反应我永远忘不掉。”何猷君回忆。当时,何鸿燊、梁安琪夫妇在台上亲自将奖状颁给何猷君,何鸿燊脸上难掩喜悦,致辞的时候更是强调,他和获奖的一百多位小朋友的家长一样,为子女的成绩感到骄傲。“那是我人生中迄今为止最开心的一刻。”何猷君说。

参加《最强大脑》后,何猷君一度被外界冠上“天才”的名号,但在访谈中,他并不想把自己和“天才”画等号。

“我不敢说自己有天赋。因为天赋是个极其缥缈的形容词。我努力学习的初衷,更多是为了得到父亲的认可,每一个小孩都渴望得到爸爸妈妈的认可。”何猷君告诉《中国企业家》。

18岁时,何猷君凭借自己的努力斩获麻省理工、斯坦福、剑桥等多所名校的入学资格。剑桥大学是何鸿燊年轻时向往的名校,于是何猷君迫不及待地把剑桥的offer拿给父亲看。

彼时的何鸿燊已经92岁,需要躺在病床上休养。他戴着老花镜,认真看了又看,并未做出何猷君期待中的反应。

何猷君忍不住发问:“为什么你看了这么久也不讲话,看懂内容了吗?”何鸿燊说:“哦,好像剑桥大学要给我颁一个经济学的什么东西,我不是特别明白。”何猷君顿时反应过来,那封信写的是toMr.Ho,父亲收了一辈子toMr.Ho的信,下意识以为这封也是给他的。何猷君哭笑不得:“那个Mr.Ho不是你,是我,我也姓何。”何鸿燊瞪大了眼睛,立刻把信又读了一遍,惊喜地摩挲着纸张,许久不肯放下。

“在父亲的世界观里,你就算告诉他,爸,我赚了100个亿。他也只会说,那又如何?用功学习才是他对小朋友最看重的事情。”聊起这一点,何猷君脸上浮现出几丝孩子气,“我肯定是他17个小孩里读书最刻苦、成绩也最好的一个。”何猷君把读书视作和父亲之间最珍贵、最特别的情感连接,因为“他最重视的东西,我做到了”

父亲的认可,是贯穿这个男孩整个成长过程的关键词。这种渴望,在父亲离世以后,从证明给父亲看,变为要证明给所有人看——“我是何鸿燊的儿子,我很骄傲。但我不仅仅是何鸿燊的儿子,我有真材实料,我的人生也可以有属于我自己的成就。”即将从麻省理工毕业的时候,一些选择推到何猷君面前——是去世界顶尖的金融公司,还是回去帮忙打理家族产业?如大部分毕业生一般,他对离开校园后的选择既憧憬,又迷茫。

真格基金联合创始人王强一语点破梦中人。“当时刚好碰到王强老师,他说,你父亲是一个很成功的创业者,你是有创业基因的,为什么不自己创业?”何猷君回忆。

从小到大,所有人介绍何鸿燊都是“赌王”“富豪”,第一次听到有人把父亲定义为“创业者”,这让何猷君感到无比新奇,目标也变得具体可感。他一直寻求父亲认可、希冀与父亲比肩的人生,顿时也开阔许多。

“父亲是一个成功的创业者,如果我能创业成功,就能和父亲在同一个bracket里。”这何尝不是一种延续。

见到何猷君,是在一个闷热的傍晚,他穿着一身曼联红色球衣匆匆赶来。他刚在隔壁餐厅结束一场饭局,两个小时后还有一场跨国会议,第二天一大早又要搭乘最早一班飞机去上海,采访只能见缝插针地进行。

如此紧凑的行程,在他身上却看不到一丝疲惫。摩羯座的何猷君,早已习惯将时间效率压缩到最大化。

12岁在英国寄宿学校,他每天都要严格按照时间表执行,“什么时间做功课、什么时间去教堂,每一个小时都被计划好。”在麻省理工读书时,何猷君对时间的把控更加苛刻,他几乎每学期都会选8门课,普通学生通常只选4门。课业繁重,他经常在图书馆熬夜做功课到凌晨三四点,有一次甚至在图书馆住了5天。

“MIT流传着一个梗,一群天才在这里比赛谁睡得更少。这种环境下,我牺牲睡觉时间做更多功课,会有一种莫名其妙的自豪感。”仅用三年,何猷君便提前从麻省理工毕业,成为麻省理工史上最年轻的金融硕士录取生。

外界常把何猷君称为“天才”,在《最强大脑》第一季里,何猷君仅用21秒就还原了难度颇高的“数字华容道”,成为全场第一名。但只有近距离环绕左右的人,才知道“天才”背后其实汗水更多。

“他总是不睡觉,一天差不多就睡4个小时,经常三更半夜回邮件,第二天又比大家更早上班,不知道哪里来的精力。”星竞威武首席战略官张衡开玩笑说道。

努力,几乎是团队给何猷君清一色的评价,尤其是在“豪门二代”的人设上,努力更显可贵,因为他本可以毫不费力就得到一切。何猷君反倒觉得,努力是一个创业者最不值得一提的品质。创业维艰,所有创业者都不得不分秒必争。

7年前,为了争取独自创业的时间,21岁的何猷君和母亲梁安琪立下了七年之约:28岁结束之前,要做出一家行业龙头企业,否则就要回家帮母亲打理产业。何猷君当时还头脑一热,发誓创业绝不会拿家里一分钱,要全部用“来自市场的钱”

现实很快给这个刚走出象牙塔的年轻人一记暴击。

2016年,在一级市场热钱较多时,何猷君带着自己第一个创业项目,信心满满敲开了各大投资机构的大门,结果却与想象大相径庭——投资人们都与他聊得火热,但说到真金白银的投资时,又都变得推脱起来。

从财务回报角度,大部分VC都不愿意冒风险去投资一个刚离开校园的学生。一些机构倒是看中了这个年轻人“多金”的家族背景,给他设立了苛刻的回购条款,要求何猷君提供个人担保,如果项目无法退出,何猷君需要自己掏钱把股份买回来。前前后后何猷君一共聊了200多家投资机构,只有一家愿意无条件投天使轮。

要在极短的时间里做出一家世界级的明星公司,必须找到创业风口,同时创始人也要对自己看中的领域有独特理解和热爱,这样才有机会实现。创业初期,何猷君从自己感兴趣和喜爱的领域出发,同步尝试了多个互相独立的项目,包括订单服务、人工智能、AR、游戏开发和电竞。

经过几轮赛马,电竞成了最富潜力的一个。何猷君全力押注电竞,将所有资源和精力都投入进去,加速奔跑。2018年底,何猷君在深圳正式创立V5电子竞技俱乐部,并且在众多老牌俱乐部的竞争之下,抢到了当年LPL联赛唯一一个开放竞标的席位,成为16家能够参与联赛的电竞俱乐部之一。

LPL是中国最高级别的英雄联盟职业比赛,拿下这个席位,意味着正式坐上牌桌。一年后,V5所属的深圳威武电竞正式完成1.2亿元A轮融资,由国金投资领投,今蓝投资、StarVC、江西日月明跟投。公开资料显示,这笔单笔融资规模,至今在中国电竞行业尚未被打破。

同一时期,中国战队首次夺得《英雄联盟》全球总决赛冠军,电竞行业从此前的草莽生长,正式走入下一阶段,开始新一轮漫长、残酷的交锋。

在这个快速增长的市场,新入局的何猷君和V5俱乐部,如何用最快时间赶超头部的成熟俱乐部,变得至关重要。

何猷君永远记得创业路上的“耻辱一刻”

这是一次相当惨痛的教训。“当时所有人都在嘲讽,说你不行,你做的战队很失败,你创业根本不可能成功。”何猷君至今记得那种挫败感,有一段时间他焦灼到整宿整宿睡不着,讽刺的声音从四面八方涌来,将他淹没在自我怀疑的泥潭里。

痛苦过后,何猷君多次复盘,把失败的原因全都归揽在自己身上,说到底还是自己“不够懂这个产业”他也意识到,在金融学院学习的那套商业理论,放在管理战队上,难免有些错位和局限,甚至失灵。

何猷君不得不重新审视战略推进方向。在外界质疑声四起时,何猷君快速做出一个决定:公司必须走产业整合的路线,把专业的事交给专业的人去干,形成生态合力。整合的想法其实早有酝酿,V5的这次挫败相当于一个,快速推进了细节落地。

V5想要整合的信号释放给市场后,很快,何猷君便和武汉eStar电子竞技俱乐部创办者孙力伟牵上了线。eStar是国内首屈一指的俱乐部,拥有KPL席位,如果能够合并,新俱乐部将拥有国内受众最广的两大电竞赛事席位。

孙力伟是中国最早一批职业电竞选手,被誉为电竞选手里的“天才少年”,曾斩获多项冠军。从一线隐退后,2014年,孙力伟创办了eStar。从业多年,孙力伟已经积累了一定的资本和资源,但他一直苦恼于如何突破俱乐部的天花板:能否让俱乐部规模化、产业化,真正从一门生意变成一个生态?

何猷君的想法刚巧和孙力伟不谋而合。

“Mario的背景,在电竞行业其实是一个稀缺资源。一方面,他的知名度可以推动电竞的影响力;另一方面,他的学历也更适合去运作一家专业的公司。”孙力伟对《中国企业家》直言,“我对产业很了解,知道这道菜应该怎么去配,但要说怎么做一个专业程度更高、国际化程度更高的企业出来,我就不知道这道菜应该怎么炒了。”“我们的频率、思维模式、愿景十分吻合,而且性格都很直率,他就是我要找的人。”何猷君回忆道。

很快,V5和eStar确定了换股合并,星竞威武集团成立,何猷君出任董事长兼CEO,孙力伟担任集团总裁和俱乐部主席。这是中国电竞市场有史以来规模最大的合并,星竞威武借此一跃成为国内唯一一家坐拥LPL和KPL两大顶级联赛主场的电竞公司。

生死危机被化解。

合并前,何猷君对孙力伟提出两个目标,拿全国冠军、拿世界冠军,孙力伟承诺没问题。这个目标正在逐步实现——合并一年后,武汉eStarPro战队拿下2021年KPL秋季赛冠军,V5战队也在2022年LPL春季赛中取得常规赛第一。

之前的那次惨败,何猷君在很长一段时间里都不愿提及,但现在他几乎释然。在他看来,真正的勇者,应该具备面对挫折的勇气,而这也更加坚定了何猷君构建产业闭环、打造成熟电竞商业模型的想法。“创业是场冒险,磕磕绊绊很正常。一段失败的经历,反而会修正方向。”“星竞威武在行业里没有直接竞对。”孙力伟笑言。

他解释,行业里还没有和星竞威武完全对标的公司:“电竞行业里有很多细分赛道,俱乐部、M、赛事、周边……但没有一家公司把这些领域全部囊括。我们的定位是数字体育集团,目的是做生态,用电竞赛事来当流量池,从中去生长出不同的生态。这个尝试在电竞行业没有先例,星竞威武相当于开创了先河。”孙力伟说。

死守旧观念的人,很难抓住新时代的机遇。站在电竞产业新旧规则交替的边界上,何猷君率先打破思维牢笼,构建了一套战略:通过并购来实现生态整合。

但这并非是依靠“砸钱”的无边界扩张,在何猷君的战略里,星竞威武相当于一个轻装上阵的中台,通过人才、资金等资源去赋能业务,扮演一个联盟的实践者角色。

这与传统体育俱乐部有类似之处,这些俱乐部能够在更长赛事周期中证明其价值,而并非完全取决于一两个赛季的成绩。

可以把边界理解成万有引力,每一个物体因为质量的存在,会产生引力,会影响其他所有物质。差别就在于——离核心越远,影响力越小,或者是它本身的质量越小,变得影响力越小。美团近几年扩张的“无限游戏”,剖开外衣,内核无非都是以客户为中心,围绕流量池为客户提供吃喝玩乐一条龙服务。

依此理解,在星竞威武整个业务闭环里,最重要的则是电竞俱乐部。

“你可以理解为,我们要做电竞行业的曼联巴萨。”张衡补充道。

今年1月,星竞威武宣布完成对瑞典老牌电竞俱乐部NIP的并购,这是全球电竞行业迄今为止完成过的规模最大的跨国并购之一。星竞威武因此成为一家业务覆盖亚洲、欧洲、南美等多个市场的全球性综合数字体育集团。“这场并购是通过股权置换的方式完成的。”何猷君说。

“海外的电竞史发展较早,整个的经营理念、商业化程度,包括内部管理、选拔选手的机制,都比国内要领先一些。完成合并后,我们可以引入欧洲俱乐部对电竞体系的管理思路和运营思路,借鉴一些先进经验。”张衡介绍道。

何猷君相信资源投入创造的价值,也相信速度带来的规模效应。星竞威武出海的脚步不会停,接下来还有三个重要战略市场要布局:北美、中东和东南亚。“当然,我们不会自己出海做。我们希望跟当地现有团队去合作,成为一个强管理的集团控股模式。”张衡说。

星竞威武的总部落在武汉光谷。何猷君亲自参与了办公室图纸设计,全视野的玻璃天窗,颇具科技感的装饰,最独特之处,是何猷君和孙力伟的办公室呈半打通状态,中间隔着一方小天台。有时候团队会在小天台上开会,偶尔何猷君也会把面试约在这里。

从这里,你可以窥见这个年轻领导者的气质:不过分迷恋权力,愿意开放通道,倾听和包容更多声音。

作为“95后”创业者,何猷君在管理上有一套自己的方法论。首先是在一定程度上放权,2020年LPL春季赛的惨败,让他深刻意识到,专业的事一定要交给专业的人。星竞威武目前的管理班底,何猷君负责融资和战略大方向,孙力伟负责俱乐部运营和相关的产业融合,有多年投资经验和董秘经验的张衡,则负责一些具体的资本运作。这种配置,意味着资源、技术和商业化能力三种创业要素的强强叠加。

合作途中难免遇到分歧。“如果涉及到专业层面,Mario会非常尊重意见,第一句就是‘没问题,按照你的想法去做’,但他需要知道为什么这样做,他的目的是学习,通过交流来完善他自己的经验库,希望尽快能够达到和你一样的专业水平。”张衡说,“如果涉及到他的领域,比如战略层面出现分歧,他很欢迎大家去跟他辩论,验证他的想法是否出错。”比起“人治”,何猷君在企业管理上更倾向“法治”,他不会太感情用事。组建团队时,他最看重候选人的专业能力,能不能弥补他的短板,性格、眼缘之类都是其次。何猷君很认同日本漫画《海贼王》的找人逻辑——路飞作为船长,是需要打“大Boss”的人,索隆、山治等船员需要对付的是其他守将,大家各司其职,但有共同使命。

他也不喜欢员工称他“何总”,星竞威武上下都叫他Mario。一个理性驱动、责权清晰、系统管理的商业体,是他理想中的“星竞气质”

何猷君不仅在管理上最大限度“放权”,也主动降低了利益分配,只象征性地领1美元月薪。

与何猷君共事前,张衡心里有些担忧,许多富二代只把创业当成一场游戏,钱烧完了,抬抬屁股就回家了。很快,张衡打消了顾虑,何猷君完全抛开了“豪门二代”身份,把自己沉浸在干“苦活”“累活”的创业者角色里。

很难和“缺钱”两个字画等号的何猷君,成为创业者以后,对金钱变得十分敏感,几乎每一分钱都要花在刀刃上。

他对成本管控非常严格,签约选手前,他会通过公司财务团队去帮忙算一笔账:这个选手的赞助和代言是多少,高价签约以后,商单能不能打平成本。

“他这个做法和其他战队不太一样,有些战队老板对金钱成本没那么敏感,想要就去做了,比较随性。”孙力伟说,“Mario是这个账目算下来不会亏,他才会去做。”从深圳威武成立的第一天起,何猷君对公司远期的目标就是成为龙头公司,国际化、资本化。这就要求公司的内控必须非常好,财务非常规范,而且有健康的盈利水平。

“这个公司是完全通过市场化的基金募资建立的,所以Mario每个月都会跟股东报告最新经营情况、财务状况等。他只拿公司1美元月薪,也是不想过多占用公司的成本。”张衡告诉《中国企业家》。

“因为经历过公司现金流紧张的时候嘛。我现在都会时刻提醒自己,钱不是一直上涨的,也许还会有断掉的那一天。”何猷君开玩笑说,“我连公司的接待、住宿标准都定得很抠。”何猷君身上有着天然的矛盾感。

虽然他刻意收起身份带来的光环,发誓不拿家族一分钱创业,但“何猷君”三个字本身就代表了资源和流量,无论怎么做,都很难如同普通人一般真正白手起家;他讨厌别人审视他的年龄,不希望年龄与能力挂钩,但另一方面,他又希望自己“早点出生”;作为创业者,他低调、谨慎,严格把关每一步战略,但在荧幕上,他又频频高调现身综艺,引起话题。

冲突与分裂感在他身上体现得淋漓尽致,两者却又强烈地重合了。这恰巧证明,这个从小被镁光灯笼罩的人,并非戴着面具生活,他有血肉,真实又鲜活。

21岁,何猷君刚开始创业时,刚好是走出象牙塔的年纪。经历了7年的摸爬滚打,已经28岁的何猷君,变化之一,就是明白了人性的复杂,比起7年前,他不会再那么轻信,会做更多甄别。

他也不再拘泥于既往的成见,更辩证、包容地看问题——“想成功,就要学会和不太喜欢的人打交道。作为一个老板,团队一定是多元化的,不能因为自己个人喜好,错过有利公司发展的人才或者合作。”何猷君坦言。

上综艺也是在克制之下做出的选择。“综艺能够带来流量,无论是我的公司,还是整个电竞行业,都需要流量去拓宽影响力。”理性思维的何猷君,一切结果导向,为最终目标服务。不过,他偶尔也会露出孩子气的一面,工作之余他最喜欢看动漫、打游戏,但去年新买的PS5,因为太忙直到今天还没能认真地坐下来玩完一个游戏。

当我们问及,“假设你有一个平行人生,你想成为怎样的自己”时,何猷君想都没想,张口便答:“我能选择早点出生吗?早点出生,我可以更早开始打拼。”随后,他又小声补充了一句:“早出生一点点,我就能跟我爸多待一点点时间,让他见证我创业成功。嗯,其他的就不用变了,我的人生很开心。”何猷君出生时,父亲已经七十多岁,巨大的年龄鸿沟让这对父子之间留下很多遗憾。想到这一点,何猷君还是早早拥有了一双儿女。“我的小孩上小学时,我30多岁,可以让他们见证我的成就,也能留下更多时间去见证他们自己的开阔人生。”看到罗纳尔多的回击,何猷君觉得很过瘾。

“我希望我的人生也会有这种moment,能够用自己的实力和成就一句话就把别人的嘴封上。如果我创业成功,至少在别人莫名其妙扔一些侮辱给我的时候,我能有底气地反击。”“有没有想过,你可能会失败?”“应该不会,对自己还是有那么一点点自信。”何猷君笑着说,很快,他又重新措辞,语气变得坚定起来,“完全没想过,也不接受失败。”“和母亲的约定目标达成以后,还有下一个目标吗?”“那肯定啊。我早就在脑子里过了一万遍,那一天到来之后,我下一个追求的目标是什么。”“所以是什么?”“哈哈,等那一天到了,你再来问我。”何猷君狡黠地眨了眨眼睛,他身后的那个未知的世界,突然变得剔透起来。

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