“电流数据直线下降，但没触底，初步判断抽油机皮带断裂。”日前，在采油五厂生产管理中心，操作员唐静发现管控平台数据异常后第一时间汇报，有关方面及时赶到现场抢修。
这是大庆油田加快数字化建设的一个缩影。大庆油田持续推进数字化建设，2022年圆满完成2.26万口单井、1535座站场的改造，完成量创历史新高。至此，大庆油田累计完成5.38万口油水井数字化改造，大型站场数字化建设覆盖率超90%。
近年来，大庆油田坚持现场导向，强化顶层设计，加快实施“数字油田、智能油田、智慧油田”三步走发展战略，推进数字化与勘探开发业务深度融合，数字化转型全面铺开，“数字油田”已经初具规模，油田生产管理走向“云端”。
提供决策支撑，智能指挥体系初步建成。大庆油田智慧指挥中心高效运行，建立云数据“两地三中心”，数字油田建设全面提速。同时，大庆油田搭建一体化生产指挥体系，具备生产动态等九大功能，为油田生产运行和应急指挥的高效决策提供了支撑，成为中国石油集团公司首批数智化转型试点示范单位。
夯实基础设施，有力支撑数字化转型。大庆油田聚焦物联网、云计算等技术，构建统一的数据服务体系，建立“智能预警，主动防御”网络安全防护系统，提升基础设施保障能力。推进油气生产物联网建设，实现油气生产数据自动采集，油藏管理、勘探部署等核心业务智能协同。采油五厂做精井间数字化管控、做实转油站无人值守、做细联合站集中监控，加快建设“全面感知、自动操控、智能预测、持续优化的少人高效示范作业区”，实现生产管理业务的全链条优化管理，形成示范作业区高质量发展的新模式。
坚持需求导向，推进油田区域数据湖建设。大庆油田以物联网实时采集、页岩油一体化应用、智慧指挥中心等业务需求为先导，开展大庆油田区域数据湖建设，初步探索油田与集团公司紧密连接的数据共享新生态。
深化技术赋能，推动支撑业务高质量发展。大庆油田将数字技术融入业务全流程，用数据作为关键要素，提高业务响应时效，提升业务运行效率和质量，在推进页岩油数智化建设、油气生产业务数字化赋能等方面持续发力，确保信息化建设落到实处、见到成效。“十四五”期间，庆新油田以智能化精准注水示范区建设为引领，实现“油藏智能分析、生产自动控制、井筒智能管控”，集中试验单井含水分析、生产制度智能调节等新技术，做精做细油田开发。
拥抱5G、人工智能等数字技术，实现“老中生新”。未来，大庆油田将继续积极推进数字化转型、智能化发展，以“2023年基本全覆盖、2024年补充完善”为总体目标，推动“数字油田”全面提速。