大范围的空气温度调节系统，也就是中央空调，正是如今生活中不可或缺的一部分。在这个系统中，各种不同类型的产品，如冷水机、冷媒变流量机、溴化锂机等，都在发挥作用。商用和家用市场也因此得以分为两大类。然而，近年来，中央空调市场出现了一些波动。根据《中央空调市场》的统计，由于原材料价格上涨、房地产市场不景气、工程进展放缓以及供应链的不稳定，中国中央空调销量在去年同比下降了2.96%。工程和零售市场都表现不佳，销量分别下降了3.14%和2.53%，市场份额也相应减少到70.42%和29.58%。
市场上的竞争格局呈现出一种“国进外退”的态势。国产品牌市场份额上升，占比达到48.55%，同比增长了0.35个百分点。而日韩品牌的占比为35.11%，略有提升，增长了0.06个百分点。与此相对应的是，以麦克维尔、江森自控约克、开利、特灵、顿汉布什等为代表的欧美品牌的市场份额降至16.34%。
在市场的头部品牌方面，并没有发生显著的变化。海尔位居第五位，其磁悬浮中央空调连续16年稳居中国市场销量第一的宝座，全球销量也连续5年居首，成为世界上首个产量突破万台的磁悬浮中央空调品牌。该品牌已经在商业地产、酒店、轨道交通等领域成功打造了5000余个节能示范项目。此外，海尔物联多联机市场占有率达到22.51%，连续三年稳坐国产品牌市场第一的位置。
在销售额100亿到200亿元之间的品牌中，日本的日立名列第四。这家公司在上世纪30年代开始涉足中央空调领域，生产离心式冷水机组。而在80年代，他们发明了第一台空调用涡旋压缩机，开启了全球中央空调的新时代。为了在中央空调领域取得更大的市场份额，日立积极进行中外合资，如2003年与海信集团合作，在青岛建立了海信日立。这家公司一直为海信家电贡献超过一半的净利润，主要生产多联式商用空调系统和家用中央空调系统，专注于高端市场。此外，在2015年，他们还与美国江森自控合作，成立了江森自控日立空调集团，尤其在热泵应用领域占据领先地位。
大金作为日本排名第一的空调品牌，成立于1924年。他们在上世纪50年代初研发出了第一台一体式空调，随后进军家用空调市场，并推出了旋转式压缩机家用空调、小多联家用中央空调以及VRV多联空调系统。2006年，他们成功收购了麦克维尔母公司奥维尔集团，使自己在大型中央空调领域得以弥补短板。如今，大金在全球范围内拥有323家子公司，产品销往170多个国家和地区。自上世纪90年代中期进入中国市场以来，大金已经在中国建立起完整的产业链，从研发到售后服务一应俱全。在中国中央空调市场，大金以11.87%的市场份额位居外资品牌中的第一位，其家装零售市场占有率超过20%，在物联多联机领域的市场份额也超过20%。
格力紧随其后，市场份额为12.45%。迄今为止，格力中央空调已经为全球10万余项工程提供了服务。去年，他们参与了北京冬奥会场馆的暖通设备建设，为卡塔尔世界杯的多个场馆提供了4万多台中央空调。而美的则通过强调ToC业务，加快线上线下渠道的布局，实现了市场份额16.03%的成绩，销售额更是超过了200亿元。去年，他们推出了全新水机品牌——鲲禹，并在欧洲投资新建生产研发基地，预计明年投产，年产能可达30万台。
综合而言，国内中央空调市场近年来出现了不少变化。虽然外资品牌占据了市场主导地位，但是美的、格力、海尔等品牌通过巧妙运用“以小养大”的策略，逐步打破了这一局面。这些品牌首先在家用机、小型机领域积累了经验，树立了良好的口碑，然后将目光投向B端市场，成功地开发了大型机，从而在市场竞争中逐渐崭露头角。
而且，这些品牌在技术创新方面也取得了重要的突破。以海尔为例，他们的磁悬浮中央空调成为了中国市场的常青树，不仅在中国连续16年保持销量第一，还在全球市场连续5年位居榜首。这款磁悬浮中央空调成为了世界上首个产量突破万台的品牌，并且在商业地产、酒店、轨道交通等领域累计打造了超过5000个节能示范项目。在技术上，海尔物联多联机的市场份额也达到了22.51%，连续三年稳居国产品牌第一的位置，这也显示了他们在创新方面的领先地位。
与此同时，日本品牌日立也在市场中展现出强大的竞争力。通过中外合资，他们成功在中国市场扎根，成为了中国中央空调市场中不容忽视的一股力量。尤其是在热泵应用领域，他们的领先地位更加显著，特别是在变频的涡旋压缩机方面，一直保持着领先地位。不仅如此，他们还不断推动技术的创新，开发出了大功率涡旋压缩机、变频压缩机等产品，不断满足市场的需求。
大金作为日本的领军空调品牌，也在技术和市场方面取得了显著