截至2022年12月31日，江南布衣在全球经营的实体零售店总数由2022年6月30日的1956家增加至2022年12月31日的2004家，公司的零售网络覆盖中国内地所有省、自治区和直辖市及全球其它10个国家和地区。
对于业绩变动的主要原因，江南布衣解释称，报告期内收入的减少主要由于受疫情反复对零售大环境的巨大冲击。报告期内，公司的成熟品牌，超过25年历史的JNBY品牌的收入下降4.8%至6800万元；成长品牌组合，包括于2005年至2011年期间相继推出的CROQUIS、jnbybyJNBY和LESS品牌产品产生的收入合计下降5.6%。新兴品牌组合，包括POMMEDETERRE及JNBYHOME等多个新兴品牌，合计实现营业收入4200万元，合计占营业收入总额比重1.8%。
尽管江南布衣不断推出包括「不止盒子」及「江南布衣+」多品牌集合店等新兴消费场景或产品，提供给消费者更多增值服务的同时，正逐步升级各个品牌的店铺形象，以求带给顾客更舒适的购物体验，但报告期内线下零售店铺可比同店仍显示出3.9%下滑，这主要是因为：一是受疫情影响，客流量严重下滑；二是受客流量影响，2022年下半年存货共享及分配系统带来的增量零售额为人民币4.01亿元，较上年同期的5.09亿元相比下降21.3%；三是继续运用互联网+思维和技术，报告期内，包括「不止盒子」、「微商城」及「多元化社交电商」等在内的社交零售渠道的GMV达到人民币5.43亿元，较上年同期的3.80亿元相比增长42.8%。虽然此类离店销售大部分体现在实体店可比同店中，但仍不足以弥补客流量的大幅下滑。
第一纺织网据财报获悉，江南布衣的毛利由2022年上半年的15.73亿元减少至2022年下半年的15.26亿元，同比下降3.0%，主要由于收入的下降；公司整体毛利率由2022年上半财年的63.3%上升至2022年下半年的64.7%，主要由于公司综合的品牌力提升所致。
兴证国际证券分析师韩亦佳认为，江南布衣核心粉丝粘性强，且高端消费客群占比持续提高，疫后复苏的恢复能力、消费意愿及可持续性都更强。长期来看，公司三大战略规划清晰，将继续优先加大品牌建设投入与人才梯队培养，保证长期的设计品牌力双驱动的强竞争力，同时持续推动快反模式数智化全域零售提升运营效率，并通过孵化或并购培育多品牌矩阵接力主品牌成长。
江南布衣表示，后疫情时代，中国将继续扮演全球消费增长的引擎，伴随着消费升级及消费者的年轻化，追求生活品味的人群快速增长，消费者对于个性化和时尚产品的需求不断上升，年轻消费者对拥有强品牌力的产品和品牌好感度日渐增长，设计师品牌所处的细分化市场潜力巨大。此外，疫情既加速了消费者从传统零售向多元化的新兴消费场景转移的进程，也促使消费者转而青睐他们更为信任的品牌，因此设计师品牌所处的细分化市场呈现了向头部集中的竞争趋势。
中银证券研究员郝帅则坦陈，服装零售与疫情和政策呈现高度相关关系，且服装零售额下降与复苏弹性高于整体社零。展望未来，随着疫情管控政策的最终优化，短期内可能会迎来阵痛期，但高峰期后服装行业有望迎来较大的修复弹性，且弹性预计会高于社零整体增速，预计服装零售会在2023年二季度正式进入改善周期。
江南布衣公司主品牌JNBY创立于1999年，经过20余年的发展，JNBY已成长为国内顶尖设计师品牌，根据此前按CIC数据，按重复购买的客户数统计，JNBY在中国十大女士服装设计师品牌中享有最高的忠诚度。
截至第一纺织网今天晚间发稿前，江南布衣收报9.980港元/股，涨幅2.15%，市值51.77亿元。