在存量竞争时代，会员经济已成一场必须参与的浪潮。
报道还称，相关人士表示，京东意欲通过1号会员店深入实践会员制电商。此前，京东零售集团CEO徐雷曾透露，京东计划在二季度末、三季度初将“1号店”转型为，针对高线市场的中高端人群推出精选商品的付费会员服务。
而对此消息，截至昨晚，京东方面未予以公开回应。
据《电商报》了解，1号店创立于2008年，定位于B2C模式的网上超市，是国内最早一批进军电子商务的企业；2016年，京东高调宣布以价值14.35亿美元的股份正式从沃尔玛手中收购1号店。彼时双方宣称，将在多个领域展开战略性的深度合作。
且值得一提的是，在电商付费会员领域，京东是行业中第一个吃螃蟹的企业。2016年初，京东率先推出国内电商领域第一个电商付费会员体系——京东PLUS会员；2018年，京东PLUS会员业务按下了加速键。
这一年，京东PLUS的会员数突破千万，也迈出了跨界合作的步伐，同时上线生活特权，欲实现消费者的全场景覆盖，而从这一系列的举动来看，显然是京东对会员制的探索愈发清晰。
而据京东方面公布的数据显示，截至5月下旬，京东PLUS会员享有的生活特权已经又新增了超100个异业品牌，涵盖餐饮、教育、出行、酒店、影院等多个行业，有超600万PLUS会员领取了线下特权。
总的来看，无论是边际不断扩张的京东PLUS会员亦或是正在加载中“1号会员店”，都是京东在存量市场争夺战中打下的一剂强心针，在会员电商这一赛道上还有很长一段路要走。