职场上，遇到值得追随、受人敬重、肯教你东西的领导，是何其幸运的事，但这样的领导毕竟有限。有些时候，我们也会遇到一些似乎并不那么出彩的TA，却成了你的领导。
觉得TA不如自己，这是主观感受，而这种印象，会直接影响到你和TA在职场中的相处模式，你觉得TA孬，TA觉得你刺头。我们不妨从客观的角度，来思考一下，为什么那些不如我们的TA，却能成为领导。
在职场中，不同位置的人，所需要的能力类型，是不一样的。基层员工侧重执行能力、具体事项的cao作能力；中层员工更侧重沟通能力、项目分配和协调能力；高层领导更侧重决策能力、统筹能力。
不同的岗位要求的能力不同，导致了外显的行为模式、优势项目的不同。一个基层员工对实际cao作系统的处理速度、效率，一定是高于他的领导的，但这并不代表领导的能力就不如基层员工。
世界原本就不存在jue对公平，职场也一样。晋升，甚至空降，机会给了那些带资进组的TA们。这样的情况，或许会让在职场，以一己之力拼杀的我们望洋兴叹，但如果从老板的角度来考虑，或许就能理解这份不公平背后隐藏的底层逻辑。
一个公司要运转，蕞终取决于效益，而效益就是驱动公司这辆车所需要的汽油，如果没有汽油，再好的车也寸步难行。一切有利于提升公司效益的人，都会成为公司老板晋升的对象。如果我们在资源方面拼不过，为何不将努力的方向改为在能力方面的提升呢？