120年前，伦敦发生了这样一件事情。
土木工程师布斯，去参观一个车厢除尘器的展览。
展览上，除尘器通过强力的气流先将灰尘吹起来，然后把吹起来的灰尘进行压缩，最后收入容器。
这种方法不仅不能把灰尘清理干净，且操作过于麻烦。
于是他开始思考更完美的解决方案，反复琢磨后，他产生了一个想法：“既然可以利用强力气流把灰尘吹进容器，为什么不改成直接吸入容器呢？”就是这么一个小小的变通，从吹风变成吸风，吸尘器就此诞生。
赞叹他高明的同时，不禁感慨，有些人之所以很厉害，是因为他们为人处世时比普通人多了某些特质。
而正因为这些特质，让人与人之间有了“普通”和“厉害”的区别。
今天，有书君带来了4个让人变厉害的特质，帮助大家成为别人口中那个厉害的人。
胜利不难，持之为难中国乒乓球史上有这样一位传奇人物。
她累计夺得了18枚世界冠军奖牌，获得了14次世界冠军头衔，在乒坛世界排名连续8年保持第一，是排名世界第一时间最长的女运动员。
尽管早已摘得多枚奖牌，但她并未因此有半点松懈。
在国家队期间，她每天都要让自己比别人多完成一点训练任务。
队里规定上午训练到11点，她主动把训练时间延长到11点45分；队里规定下午训练到6点，她每次都要练到7点以后；队里规定晚上练到9点，她晚上11点多才走。
她就是邓亚萍。
为了让冠军保持下去，她的努力还远不止这些。
练习全台单面攻时，她把沙袋绑在腿上，面对两位男陪练的左突右奔，一打就是两个小时。
进行多球训练时，教练将球连珠炮似的打来，她一丝不苟地接球，一接就是1000多个。
而这些，都是队里训练任务之外，她给自己制定的超额任务。
甚至在运动之外，她还是学业的优秀保持者。
记得邓亚萍说过这样一句话：“如果亚运会，世乒赛和奥运会的冠军是我乒乓球生涯的三大满贯，那么清华获取学士学位，诺丁汉大学硕士毕业和取得剑桥博士，就是我要完成的另一项大满贯。”有时候，我们总觉得生活中没有什么难事，别人可以做好，我们肯定也可以。
但不要忘记，有能力做好并不值得骄傲，值得骄傲的是持续把这件事做好。
就像我们经常会困惑：为什么我们实力差不多，他却不知不觉的又是升职，又是加薪。
为什么我们经济水平相差不大，他没过几年就买了车，买了房，日子过得越来越好。
殊不知，所有变好的背后，都是别人把优秀保持了下去，而我们却一次次松懈，彼此的差距就此逐渐增大。
所谓厉害，无非是让自己比别人多执着一点，把一件事情做到极致。
以小见大，举一反三《淮南子·说山训》有言：“以小见大，见一叶落而知岁之将暮。”意思是，从一片树叶的凋落就能知道秋天的到来，可以从一件小事延展到与之相通的其它事情上。
为人处世时，我们若总是局限于眼前所看到的事物，无论生活还是工作都将会止步不前，甚至越来越平庸。
只有让自己拥有“窥一斑而知全豹，处一隔而观全局”的能力，才可能在当前状态里有所突破。
1956年，松下电器与日本生产电气的大阪制造厂合资，创办了一家公司。
当时，新创办的这家公司只生产电风扇。
时任总经理的西田千秋觉得公司产品略显单一，便想要开发新的产品。
于是，他便试着探询老板松下的意见。
当时，公司的电风扇制造虽然做得相当卓越，但其它产品却尚未涉足。
在此顾虑下，老板松下否定了他的建议。
尽管如此，西田千秋也并未因老板的回答而放弃研发新产品的念头。
在他看来，虽然没有涉足其它领域的把握，但作为当时电风扇的龙头公司，肯定可以研发出同领域内的相关产品。
于是，他便偷偷开启了新产品的研发之路。
四五年之后，老板松下再次来到这家工厂视察，看到厂里正在生产暖风机，便问他：“这是电风扇吗？”他说：“不是。电风扇是冷风，这个是暖风。”就这样，西田千秋把一家专门生产电风扇的工厂转变成了一个风的家族，电风扇、排气扇、暖风机、鼓风机、换气扇……松下公司也因此创造了一个又一个的辉煌。
《荀子·非相》有言：“以近知远，以一知万，以微知明，此之谓也。”或许，生活的困顿就源于我们安逸于眼前，而那些厉害的人总是看得很远。
有时候，试着让自己学会举一反三，生活便能走进一个充满惊喜的新天地。
不疾不徐，稳中取胜古希腊有句名言：“稳定慢行也能走远。”生活中，多数人做事都习惯急于求成，认为只要够快，就能把事情做成。
一顿猛冲，结果发现事情非但没有迅速完成，反而因为贪多求快，最终无法做到自己的预期效果。
1911年，南极还是一个充满未知的、尚未被开拓过的领域。
当时的科技远不如如今这么发达，恶劣的天气、复杂的地形、往返2000多公里的距离让南极探险变成了一件极其危险的事情。
尽管如此，依旧有很多人想要一探究竟。
其中有两支考察队，一支是由5名队员组成的阿蒙森团队，另一支是由17名队员组成的斯科特团队，他们相继从北欧出发。
两支队伍虽然起点相同，结果却是天差地别。
阿蒙森团队，无论环境是否恶劣，他们的行进准则只有一个：日行20英里。
天气好时，他们坚守纪律，完成20英里后就扎营休息，为下一次的行动做足准备；天气不好时，哪怕行进速度很慢，他们也依然坚持完成20英里的每日目标。
反观斯科特团队，则比较随心所欲。
天气好的时候，他们走得非常迅猛，一天可能会走上四五十公里，甚至六十公里；而天气不好的时候，他们就躺在帐篷里一步不动，吃东西、唠家常。
最终，阿蒙森团队不仅成为人类史上第一支抵达南极点的团队，并且全员顺利返航，被人们永远铭记。
而斯科特团队看似人数占优，胜率较大，却永远埋葬在了南极。
军事家左权曾说：“一定要抓住一个稳字，坚持不骄不躁，不惶不恐，以守为攻，以静制动的原则。”要知道，我们不需要与任何人比较，在自己的节奏里，凡事求稳，不急不躁，早晚会变成自己想成为的人、会抵达自己想去的地方。
那些所谓的惊喜，都会在我们稳扎稳打的状态里不期而至。
我们，也将变成别人口中那个“凡事不慌，从容取胜”的人。
穷则思变，学会转弯人一辈子，会经历无数事情，从而总结若干经验。
可是当我们带着以往的经验处理问题时，难免会因为这些经验限制了我们处理问题的方法。
诸葛亮曾说：“善出奇者无穷于天地，不竭如江河。”意思是说，善出奇谋的人，行事方法就是天地自然那样变无穷，像大江大河奔流不息。
遇事多从几个角度考虑，人生便会有更多的可能。
尧帝时期，洪水泛滥，民不聊生，尧帝便命令鲧治水。
接受命令后，他便用当时最常用的夯土技术进行治水。
他命人把土堆一层，然后四周用木板固定，石锤捶打夯实，接着再堆一层，继续捶打夯实，这样一层一层叠加就构筑成了土墙。
但当时连续下了9年的大雨，洪水异常凶猛，这样的土墙哪里抵挡得住。
尽管土墙一次一次被冲垮，可他却并不汲取教训、改变方法，依旧固执地一次次筑起，如此连续堵了9年不见成效，尧帝盛怒之下处死了他。
就这样，治水的任务落到了他的儿子大禹肩上，大禹接手后，一改父亲墨守成规的方法，将“堵水”改为“治水”
他明白，这样凶猛的洪水只靠堵是不行的。
于是，他根据山脉地形，采用疏导的方法，开沟掘渠，使洪水从江河流入了大海。
这才有了大禹治水的故事。
康有为说过：“变或可存，不变则削，全变乃存，小变仍削。”为人处世时，我们一定要克服僵化的思维，从不同角度多观察，多思考。
当思维不再单一，遇事能够灵活变通，许多问题便会迎刃而解。
易穷则变，变则通，通则久。
凡事要学会打破条条框框，以善于变通的思维应对世事，我们才得以安身立命。
听过这样一句话：“每个人的能力都被他身上拥有的特质所决定，厉害与否，无非是特质数量与质量的问题。”深以为然。厉害的人之所以很强，是因为他们善于查缺补漏，懂得为自己增值。
要知道，愿意进步的人终将会变得优秀。
不断修炼自己的路上，我们也终将越变越好，直至会成为别人口中那个厉害的人。