面对家长、员工、加盟商三方的责难和围堵，优胜教育CEO陈昊露面解释情况，并声称：“优胜教育没跑，我们还没倒下，我们将坚持到底。”整场直播时长达一个小时，截止21日晚凌晨12时，观看数量逾12万次。
对于此前更换法人这一操作，陈昊表示，主要是担心一旦自己被劳动仲裁，没法贷款，所以将法人变更为母亲唐芳琼。并称，从股份比例上看，自己依然是最大的股东。
陈昊总结了优胜教育所犯的错误：首先、2018、2019发展速度过快，优胜出现不够规范的地方，比如教学点楼层过高、教学环境不够安全，为此进行大规模换校址。全国近50%的校址重新选址装修，造成大量资金消耗。
其次，因陈昊个人管理决策失误，造成很多校区现金流没有以前健康。从2019年开始，多家加盟商迫于经济压力，将学校留给优胜经营。陈昊称其为“甩锅”
“从2月份到10月份，甩锅的伙伴越来越多，我单方面接收的甩锅校区就达到80所。”陈昊在直播中表示。
今年四、五月，公司资金链已经陷入快要断裂的状态，“我们卖房卖车、高管集资，把所有能够动用的钱都投上去了。”与此同时，陈昊还将公司的股权质押给“青睐我们的上市公司”，在没有正式签约前，陈昊得到上市公司的一部分资金。
陈昊所提及的上市公司，是以黄金珠宝及融资租赁业务为主的ST金洲。
今年5月底，ST金洲宣布，拟以不超过5亿元的现金收购陈昊等交易对手方持有的北京优胜腾飞信息技术有限公司100%股权，北京优胜腾飞信息技术有限公司为优胜教育运营主体。
不过，这项资产收购案曾被深交所质疑为“忽悠式重组”因为除了优胜教育自身问题多多外，收购方ST金洲自身也是“泥菩萨过江”
10月14日，ST金洲披露2020年前三季度业绩预告显示，报告期内净亏损约20亿元至26亿元，去年同期净亏损21.38亿元。
此外，更多人关心的是，这些钱去哪了？“钱都用在经营上了，用在支付员工工资上了，用在支撑这么大规模的机构上”，陈昊说。
据其介绍，新冠疫情前，优胜旗下的专职员工逾1.2万人，兼职员工接近2万人，“从成立到现在，过去很长一段时间，没有欠过员工工资和家长学费。”2020年疫情出现，由于优胜教育规模大，没有融资、且没有资金储备，压力巨大。疫情期间的收入只有以前的四分之一。
陈昊坦言：“这是我创业到现在遇到的第三次危机，也是最严重的危机。”疫情初始期，陈昊试图效仿一些机构裁员瘦身的办法，但遭到员工和管理层的反对。随后选择不再裁员降薪，只有一部分实习生进行解约。
但是由于劲松校区高度完成12月的指标，公司在拖延两三个月后才发完此前的工资。此外，“实习生没听说大量解约，但是有离职的。”在直播中，陈昊还透露，优胜教育全国范围内还有超60%的校区在健康运营，它们也在继续筹措资金以帮助其他校区度过难关。
“我活下来是要来解决问题的。”陈昊声称。
在具体的解决措施上，陈昊公布了自己的抖音账号，并表示将每天中午十二点在抖音露面，公布事情的解决进度，并表示自己没有跑，“永远也不会跑”
对于已经“换牌”经营的投资人，优胜依然会在研发技术上给予支持。
对于学员，陈昊希望找到能够复课的校址，让老师在有报酬的情况下为学员上课；并呼吁投资机构能够收购优胜教育的校区、同行能够收留就近的学员，使其能尽快正常运转。或是争取转成线上小班课，以减少学生家长的损失。
对于员工，优胜将帮忙推荐工作，一些大型机构明确表示可以帮忙偿还部分欠薪，接受员工。对于实在没有被接受的员工，优胜将提供分期偿还欠薪的办法。
此外，陈昊表示，将会重新梳理、调整管理机制。一方面，全面公开老师薪资、非教师岗费用、以及研发费用等；另一方面，成立家长委员会，让有财务背景、教学背景、管理背景的委员会成员监督。
线上，陈昊还将开通三个专区，分别是学生家长专区，以解决退费；员工专区解决欠薪；加盟商专区解决相应问题。