2018年11月11—13日，北京红缨幼儿园连锁12周年庆典在北京九华山庄举行。本次庆典以“回归教育，拥抱未来”为主题，红缨将从幼教行业政策解读、未来趋势分析，到红缨战略业务全面升级等方面，为来自全国各地的2千多名伙伴们呈上了一场教育、思想盛宴。
红缨教育是幼教上市公司威创集团旗下的全资子公司，至今已有十七年的发展历史，并首创幼儿园托管式加盟连锁服务，目前旗下拥有超过4000家幼儿园，已成为我国高端幼儿园加盟连锁的领先品牌。红缨教育旗下的红缨连锁成立于2007年，为幼儿园提供一体化解决方案，经过十二年的发展，红缨连锁也已形成了领先业内的连锁幼儿园网络体系。
在中国当前宏观经济新常态和学前教育行业变革的背景下，幼教从业人员所面临的环境已和之前大不相同。2017年新《民促法》颁布实施，扫清了幼教资产证券化的法律障碍，大量资本开始涌入幼教行业，政策也大力倡导普惠园的普及。与此同时，中国市场的消费升级也进一步刺激了市场对幼教产业升级的需求。
庆典开始，侯佳首先为庆典致辞，侯佳指出，随着国家对教育的重视和大量资本的涌入，未来的幼儿教育将出现高需求、高品质、高垄断的特征，威创将整合行业内最优质的资源，聚焦儿童成长，为每个园所提供优质的教育内容和服务，红缨教育也当与时俱进，顺势而为。
威创集团副总经理、红缨教育总裁侯佳红缨教育经过多年的发展，靠的就是对市场趋势的深度研究和把握，加入威创后，更是迎来了飞速发展。威创董事长何正宇首先对红缨多年来深耕幼教领域取得的成果给予了高度评价，他说，红缨在十几年的发展过程中一直坚守教育品质，成为了中国幼儿园连锁的领航者，帮助了千千万万的孩子和家庭，并为这些孩子的一生做出了重要贡献。
威创集团董事长何正宇何正宇指出，目前我国发展已进入新时代，教育行业也进入了新周期，党的十九大报告中明确提出——努力让每个孩子都能享有公平而有质量的教育。教育企业怎样才能提供“有质量的教育”？这就需要知识、产品和方法这些多方面的资源支持。“威创从进入幼教领域以来就在全球范围内寻找适合中国儿童教育的产品，并以强大的产品整合能力，服务于儿童教育全产业链。威创通过整合四大幼教品牌，以及产业投资的方式链接全球优质资源。”何正宇透露，威创未来将在儿童成长领域持续加大投入。作为“教育部学校规划建设发展中心未来儿童研究与试验基地”的广州威乐城正在建设当中，威创的教育理念和最新的产品服务未来都将在威乐城中运用。
他最后表示，威创将与合作伙伴携手，努力让每个孩子享有公平而有质量的教育，也将为旗下品牌和园所赋能，帮助每个园所成为当地最优秀的幼儿园。
原国家教委专职委员、国家副总督学、中国民办教育协会学前教育专业委员会创始理事长、清华大学幼教EDP专家委员会主任郭福昌也为庆典发来贺信，郭福昌在信中说，经过十二年的长期交往，他与红缨有着深厚的情谊，是红缨发展的见证者与支持者，相信在威创这个大家庭里，红缨未来一定能再创辉煌，提供给每个幼儿公平而有质量的教育。
包昀鑫代表教育部学校规划建设发展中心出席了庆典，他认为，如今的教育行业正处于变革的前沿，变革就难免会遇到障碍，而这些障碍需要借助强大的专业化机构去支撑，来解决大数据、人工智能、未来教育等等各方面的问题。“我们和威创的合作正是秉持‘引领教育面向未来’这个核心，向建立开放、多元的教育体系这个方向努力。我们期望和威创一起更深地参与到儿童研究的体系中，双方优势互补，在互联网科技等领域打造更多的教育产品和服务。”北京国育世纪科技发展有限公司董事、副总经理包昀鑫北大王宽诚讲席教授，北大国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花世界园长大会联合发起人、北京幼发拉底教育科技有限公司董事长贺光辉随后，DavidRath在庆典现场表达了祝贺，他说，学前教育是一份神圣的事业，每天和孩子一起工作和生活也是非常美好的。
北京中芯学校校长DavidRath湛雯则表示，儿童时期是语言和教育培养的重要时刻，通过发展多语言教育把儿童培养成面向未来的国际人，也希望未来通过和威创的合作，共同拓展学前教育事业。
张明红、许雅君和李蝉夏分别带来了针对性更强的园长私房课。张明红强调了家园沟通的重要性，并指出了日常家园沟通存在的误区，给园长们支招。许雅君着重谈了“食育”的概念，她指出了目前我国幼儿营养健康存在的问题，并提出幼儿园应注重培养孩子健康的饮食习惯。李蝉夏指出孩子的各方面习惯需要从小培养，呼吁家长们别相信“孩子长大就好了”
基于目前幼教行业的发展形势，红缨一直注重与时俱进，认为只有顺应趋势才能抓住机遇。红缨连锁在12周年庆典上宣布，将在未来进行经营模式、课程内容和运营管理的三大升级，化趋势为优势，回归教育本质，全面提升办园服务品质。
红缨研究院执行院长赵甜甜在庆典上介绍了红缨课程内容的升级，并表示课程升级将是红缨未来整体升级的重要版块，赵甜甜说，红缨最新提出的0-6岁婴幼一体化课程解决方案将融合红缨研究院专供的数字化课程升级，并通过课程升级打通家园共育；而红缨创新的素质教育内容则将着重打造“去小学化”政策下的幼儿园特色，以音乐教育为纽带创新幼儿素质教育。全新的课程内容将为红缨旗下幼儿园注入新的竞争力。
同时，红缨连锁在商业模式和运营管理方面的升级，也将紧跟幼教业的发展趋势，结合威创的整体幼教布局，创新经营模式，为客户创造更大的价值；在管理层面，红缨连锁提出精细化管理十大举措，多管齐下打造“服务利润链”，提升管理效率。
罗祺则表示，小水滴课堂和威创的教育理想非常接近，认为每个孩子都是独一无二的，“我们希望通过科技的力量找到小孩最擅长的东西，通过对孩子的行为分析生成个性化的解决方案”
李翔昊简单介绍了奇幻工房研发的智能机器人，并表示，让孩子通过和游戏机器人互动的方式，学习科学和编程，可以很好地激发学习兴趣，培养孩子的独立学习能力，这也是未来教育注重和希望达到的目的。